项目管理核心任务是目标控制-项目管理核心任务

作为一位资深游戏玩家，我可以告知您以下关于项目管理的核心任务

1、 制定目标游戏项目的成功与否取决于明确的目标。项目经理需要肯定项目的目标，并制定实现这些目标的计划。

2、 分配资源项目经理需要公道分配团队成员和资金等资源，确保每一个项目阶段都得到足够的支持。

3、 时间管理项目经理需要精确地安排每一个任务的开始和结束时间，以确保项目定期完成。

4、 风险管理项目经理需要辨认和评估项目中的风险，并制定相应的应对策略。

5. 沟通调和项目经理需要与团队成员、客户和其他利益相干者进行有效的沟通和调和，以确保所有人都了解项目的进度和目标。

6、 问题解决项目经理需要迅速有效地解决出现的问题和冲突，以保持项目的顺利进行。

7、 评估和改进项目经理需要对项目的履行情况进行定期评估，以便根据实际情况调剂项目计划和策略。

8、 监控和控制项目经理需要延续监控项目的履行情况，及时发现问题并采取措施进行纠正，以确保项目的质量和效力。