您好！很高兴能为您提供帮助。请问您想了解关于“一项任务”的哪方面信息呢？我会尽力提供准确的回答。
如何更好地完成一项工作任务
你有没见过这样子的人领导交给他一项工作，他会做得非常热闹，一会儿找这个，一会儿找那个，显得非常努力，但落实情况往往不太理想。
职场中还有另外一种人领导交给他一项工作，他看起来似乎不是很努力，只是有条不紊的推进各细项工作，不张扬，但往往能取得比较好的执行效果。
长期以往，第一种人干的活会越来越简单化，第二种人接受的任务会越来越有挑战性。
从成长性来说，第一种人只是在重复的工作，可能会有些经验，但还谈不上经历；第二种人是在积累工作经历，迭代成长。
那么，在职场中，我们如何才能成为或更像是第二种人呢？
其实，只要你做好三个方面就可以了
1.想好了再做。拿到一项任务，不要马上就急吼吼、热情四射的投入，要先想好了再行动。至少要想好一下几个个方面一是任务完成后的状态，应该是什么样子的，这就是领导的期待。二是任务涉及哪些环节，需要那些人协助，提前谋划好。三是自己的时间是如何安排的，即会花多少时间在这个任务上。
2.系统化思考。要把你接受到的这项工作任务，与你自己的本职工作，甚至于对你的成长体系关联一下，看有多大的促进作用。这也是一项任务，要让他发挥多重作用，任何工作都要回归到自身成长体系中去思考，这样，你的任何付出都会有回报。
3.适应适时调整。任何工作事项的开展，都有可能不会完全照着你设想的路径进展，尽管目标不变。但要根据各项工作的协调推进情况，适时作出有益调整和优化。这也是适应能力的体现，任何事物的发展都可能出现非预期的情况，因此，要实事求是的作出调整，朝着目标进发。
我想，这样下去，领导也会觉得你稳重，做事靠得住，而你自己也可以通过在事项、任务上的磨炼，不断精进自己。
啊领导交给你一项工作任务你准备怎么样来完成这项工作任务
首先要确立这项任务要完成什么，然后进行分工，发几个合作的人进行分工，然后各自负责任务的一部分，这样的话可以更有效的分头行动，最后达到任务的完成，然后就是说任务的完成，大家要分配最后的利益，一定要把利益分配好，这样的话，大家的动力才能很好地去为任服务。
在完成任务的过程当中，也要对每个成员给鼓励和肯定，让他们知道他们做的非常好，能让他们更加有信心的完成这个任务。
领导交给你一个棘手的任务，并交代说上级领导要来检查这项任务，你完成任务的时间只有一天，问怎么做？
工作中种会出现一些挑战，这些挑战不仅仅使工作能力得到提升，也是一种自我突破，通过一些啃硬骨头的工作使自己的综合素质得以提升。面对领导交给我的任务我会从以下几个方面着手解决
第一、了解情况向领导了解这项任务棘手的地方，工作要求，具体细节，等，以及上级领导检查具体时间，需要做好工作等进行具体了解
第二、请求协助请有经验的同事给与经验指导，其他一些同事予以在行动上支持，保障人力的充足，进而更快完成工作。
第三、做好准备包括工作进展，开展中遇见问题，以及原因的分析，最后取得成果，等形成一个具体的材料报告，吧具体数据信息纳入其中，保障汇报工作清晰；
第四、端正态度在此次任务上要认真负责，踏实肯干，做好每一个细节，在报告上要实事求是，客观真实，心态上博爱吃一种不慌不忙，处之泰然的心态
第五、及时汇报，把这次工作情况，工作细节，以及汇报材料递交领导，请求斧正，并及时改进和晚上汇报材料，保障检查工作能够顺利过关。
第六、提升效率整体任务规划上思路要清晰，重点要明确，人员协调到位，时间把控具体，适度可以加班保障一天之内予以完成，不拖单位的后腿。
在工作中要学会挑战自我，跳出安逸的区域，积极探索未知领域，勇于挑战棘手工作，把工作做好做实，不负期望和所托。
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