《任务说明书》是一种文件,用于详细说明一项任务的具体要求、步骤和目标。它通常包括任务的背景信息、任务的目标、任务的完成时间表和完成任务所需的资源等。《任务说明书》还可能包括对任务履行者的要求、预期结果、潜伏风险和应急计划等内容。

任务说明书怎么写-任务说明书

工作岗位职责说明书范文10篇

工作岗位职责说明书范文(10篇)

说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细,方便人们认识和了解某事或物。以下是我整理的工作岗位职责说明书范文,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

工作岗位职责说明书范文(篇一)

工程部部长岗位职责

1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作;

2、参与工程项目需求分析、成本预算,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

3、落实项目的质量管理,进度控制和成本控制;

4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调,及时向公司管理领导进行反馈;

5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。

工作岗位职责说明书范文(篇二)

材料员岗位职责

一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。

二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。

四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、参与本施工项目成本核算,成本控制。

六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。

工作岗位职责说明书范文(篇三)

总经理岗位职责

(1)总经理是本公司最高行政领导,对本公司检测业务、行政等工作全面负责;

(2)认真贯彻执行本公司的方针、政策和国家有关的法规、条例,以及上级管理部门的指示和决定;

(3)负责制定并授权发布本公司质量方针和目标,负责管理体系的整体运作,批准质量手册和程序文件,主持实施管理体系管理评审

(4)提供建立和保持管理体系,以及持续改进其有效性的承诺和证据;

(5)确保在本公司内部建立适宜的沟通机制,并就与管理体系有效性的事宜进行沟通;

(6)及时将满足客户要求和法定要求的重要性传达给全体员工;

(7)确保管理体系变更时,能有效运行

(8)组织起草阶段性和年度工作,并及时在本公司相关会议中报告;

(9)保障本公司各项管理、技术工作获得足够的资源保证

(10)负责设备、设施的采购、报废的批准;

(11)行使必须由最高管理者处理或特殊情况下需由最高管理者处理的重大问题。

(12)批准检测站关健岗位人员的任免,赋予质量负责人在任何时候使管理体系得到实施和遵循的责任和权力

工作岗位职责说明书范文(篇四)

财务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、公司管理财务工作。

3、负责北京办事处工作。

4、对公司资本融资与运作。

5、成本控制与资金周转。

6、协助实施绩效考核。

7、信息化建设。

工作岗位职责说明书范文(篇五)

业务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

工作岗位职责说明书范文(篇六)

总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

工作岗位职责说明书范文(篇七)

管理副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

工作岗位职责说明书范文(篇八)

人力资源、监督岗位职责

1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。

2、组织公司,并检查落实各部门计划执行情况。

3、办理离职员工各种手续。

4、负责各部门绩效考核工作。

5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。

7、网站建设与维护。

8、法律事务处理。

9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。

11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。

工作岗位职责说明书范文(篇九)

质量监督员岗位职责

1、对检测工作程序执行情况进行监督;

2、对检测环境、样品状态和仪器设备使用情况进行监督检查;

3、对检测工作是否按照标准规范进行实施监督,并对数据和的准确性进行评价,检查检测报告的质量,发现检测存在问题时,有权建议停止检测工作;

4、对检测人员的能力和工作质量进行监督。

工作岗位职责说明书范文(篇十)

总工程师岗位职责

1、贯彻国家和自治区有关法律、法规、政策等,对本公司的工作全面负责;

2、确定本公司的质量方针和质量目标,批准管理手册的发布和程序文件;

3、批准内部审核计划、检测合同,主持质量体系管理评审;

4、批准本公司的发展计划和年度工作计划;

5、任命本公司各部门负责人和关键岗位人员;

6、批准本公司的检测报告和授权签字人;

7、批准设备购置计划和新增项目,对人员进行考核奖惩;

8、协调各部门的工作,审批各类质量事故的处理决定。

工作岗位职责说明书10篇

现如今,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任。

岗位职责说明书模版格式 篇1

一、岗位信息

岗位名称市场经理

隶属部门内衣企划部

岗位编码(HR填写)

直接上级品牌经理

工资等级(HR填写)

直接下级

可轮换岗位

日期20xx—12—5

二、岗位工作概述

1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现

4、跟进各店铺销售,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售

三、工作职责

1、维护、宣传本品牌的定位及形象,让品牌形象深入人心

1)拍摄品牌形象POP,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料

3)将市场的宣传物料分发到各店,如POP、DM、礼品、宣传画册等

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

1)制定全年活动目的、策略、计划

2)按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动

3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系,便于市场宣传及活动

3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现

1)确定本品牌VM策略,协助营销策划部设计、完善品牌VM

2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

4、跟进各店铺销售管理,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售

1)根据各地区店铺销售情况,及时做出活动反馈和调整

2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识、销售技巧等

四、工作绩效标准

1、工作目标按计划完成率。

2、活动目的及计划完成率

3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率

4、工作的创新力。

5、各环节配合的满意度

五、岗位工作关系

对内

1)市场陈列部

2)营销策略部

3)仓储物流

4)总经办

5)各地店铺

对外

1)广告公司

2)公关活动公司

3)报刊、杂志、电视等媒体公司

4)礼品公司

六、工作岗位权限

1)对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权

2)对促销活动及公关活动有开展确认权

3)对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权

七、岗位工作时间

在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班

八、岗位工作环境

多数时间在办公室工作,有时外出

九、知识及水平要求

1、关于公司政策,程序,产品和服务方面的知识

2、服装专业知识、市场宣传推广方面的知识

3、相关专业大本或同等学历以上

十、岗位技能要求

1、电脑要求熟练操作OFFICE及Photoshop等软件

2、语言要求国语标准,英语良好

3、出色的分析思考能力,沟通协调能力,解决问题方面的技能

4、建立良好人际关系的能力

5、逻辑判断能力将多项并行的工作安排的井井有条

6、市场专业知识的运用及提高

十一、工作经验要求

市场宣传工作2—3年以上

十二、其他素质要求

任职者需要健康的身体,充沛的精力,强烈的责任感与耐心,活跃的思维,性别无要求

岗位职责说明书模版格式 篇2

岗位说明书(也称职务说明书,职位说明书)是通过职位的工作把直接的实践经验归纳上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件。

一般岗位说明书是由一线经理来制定的,人力资源经理起到辅助的作用,主要是提供制定岗位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。

岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份,一份为用人部门负责人保管,一份为员工自己保管,一份由人力资源部备份保管。

岗位说明书主要包括两个部分一是岗位,主要对岗位的工作内容进行概括,包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是岗位的任职资格要求,主要对任职人员的标准和规范进行概括,包括该岗位的行为标准,胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列,而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

构成

岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的岗位说明书,但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点,提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的

一、岗位名称。例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称HRM。岗位名称应该写为经理。

二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。

三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方,以示有效性。

四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方,以示有效性。

五、任职时间。任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致。

六、任职条件。包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理,部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门,所在城市人事劳动部门,各主要媒体或招聘网站,各主要机构,应聘人员或同行,相关行业协会。

九、岗位设置的目的。如HRM的岗位目的为根据公司战略发展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。

十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方,所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度,衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面组织体系与制度;;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;岗位管理,部门管理与建设等等。

十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西,应该算是岗位的修正要求吧。

十三、职业生涯发展规划。包括岗位关系与理论支持。岗位关系又分为直接晋升的岗位,相关转换的岗位,升迁至此的岗位。理论支持是指学习和所达到的相关要求。

编制流程

一、岗位分析

根据组织架构,进行岗位梳理和工作分析。组织架构是岗位设定的基础,制定招聘岗位说明书,需要根据组织架构,对岗位进行梳理和分析;新增岗位需要确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位分析、员工记录、直接面谈等方法,明确招聘岗位目标;

二、岗位职责

岗位职责就是工作说明,即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工作标准。我们一般采取先由各部门负责人将岗位职责进行梳理后,填报在统一的模版中上报的方法,再经过组织相关部门进行反复考虑和论证后,确定最终的岗位职责;

三、工作权限

根据组织架构、工作分析和岗位职责,确定该岗位的所属部门、具体工作权限和管辖权限,直接负责的上下级关系和管辖人数等内容;确定岗位任职资格。根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格,具体内容含年龄工龄、资格证书、工作经验、技术技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件;

四、审批实施

初步框架出来后,人力资源部、品质部、用人部门就招聘JD进行细则讨论和补充,最后由人力资源部进行提炼后,填写进统一模版,报公司总经理进行审批后实施。

五、适时调整

公司的发展和情况变化,招聘JD使用过一段时间后,可能需要对一些内容进行调整。调整可以由业务部门提出调整申请、人力资源部进行调整或品质部督察过程发现问题发出整改单、人力资源部进行调整均可,调整按规定流程进行。

编制要点

1、对岗位的,不是任职者的现 在工作

2、不局限于现状,着眼于组织设定岗位需要

3、针对对岗位而不是人

4、归纳而非罗列

岗位说明书一般用表单形式编制,通常分七大部分设计表单

1、基本信息岗位名称,部门,直接上级,所属下级,职责分析日期,编写日期等;

2、岗位目的对岗位概述;

3、职责和权限分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作;

4、工作关系分内部关系和外部关系,包括联系部门、人员;

5、任职资格包括水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等;

6、考核指标,权重,薪资等级,岗位发展方向;

7、工作环境。

编制要求

1、清晰。整个岗位说明书中,对工作的清晰透彻,任职人员读过以后,可以明白其工作内容,无需再询问他人或查看其他说明材料。避免使用原则性的评价,专业难懂词汇须解释清楚。

2、具体。在措词上,应尽量选用一些具体的动词,如“安装”、“加工”、“传递”、“分析”、“设计”等。指出工作的种类,复杂程度,需任职者具备的具体技能、技巧,应承担的具体责任范围等。一般来说,由于基层工人的工作更为具体,其岗位说明书中的也更具体、详细。

3、内容可根据岗位分析目的进行调整,可简可繁。

4、为建立企业岗位分析系统,须由企业高层领导、典型职务代表、人力资源管理部门代表、外聘的岗位分析专家与顾问共同组成工作小组或委员会,协同工作,完成此任务。

岗位职责说明书模版格式 篇3

岗位职责

1、负责变电一次专业设计工作;

2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;

3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;

4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作,包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等;

5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

岗位要求

1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;

2、5年以上变电电气一次设计工作经历,中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑,能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作;

3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。

工作岗位职责说明书(10篇)

说明书要全面的说明事物,不仅介绍其优点,同时还要清楚地说明应注意的事项和可能产生的问题。以下是我整理的工作岗位职责说明书,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

工作岗位职责说明书(篇一)

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术工作,不断提高财会队伍业务素质。

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层,必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司管理层。

十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇二)

销售代表岗位职责

1、在营销部经理的领导下,负责所属区域的市场拓展、业务洽谈和客户资源管理,努力完成销售目标任务。

2、熟练掌握纸袋机产品知识和行业市场形势,能够准确、清楚地向客户介绍产品特点及性能优势。

3、负责应收帐款回收,协助财务部门做好结算工作。

4、建立和完善客户档案,做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作。

5、负责订单的制作、下达和跟踪,下单要及时,并随时跟踪装配和调试进度,确保按期、保质保量完成机械成品的交付。

6、做好客户沟通,全过程跟踪协调业务谈判、合同的签订和履行、运输或出口、安装调试等工作。

7、负责通过网络销售平台及其他电子信息渠道,宣传产品和推广品牌。

8、定期向本部门经理汇报所属区域的开拓情况、工作进度、销售成果。

9、做好客户信息工作。

10、完成营销部经理交办的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇三)

营销部经理岗位职责

1、在总经理领导下,负责主持本部门工作,组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产车间的联系协调。

3、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

4、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会,加强对外产品宣传和品牌推广。

5、开展市场调查、分析,掌握市场动态,及时反馈信息,不断开拓与巩固客户市场。

6、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,并及时回笼资金。

7、负责销售业务谈判、合同的签订和履行,协调并跟进运输、安装、调试等工作。

8、做好销售统计、核算等基础管理工作,编制阶段性销售统计报告,为总经理决策服务。

9、负责抓好售后服务工作,建立和完善客户服务机制,及时处理售后维保事宜,维护良好的客户关系。

10、及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,提出产品开发、改进建议,促进新产品、新技术立项。

11、负责抓好销售人员的考核、考评与管理工作,加强销售队伍建设。

12、完成总经理交办的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇四)

技术负责人岗位职责:

1.负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工序;

2.组织编写施工组织设计;

3.确定项目施工技术方案;

4.组织图纸审查,提出设计变更意见;

5.组织技术人员开展技术管理工作;

6.检查技术标准的执行情况;

7.组织全面质量管理;

8.组织有关人员对工程质量进行检查。

工作岗位职责说明书(篇五)

公司总经理助理岗位职责说明

1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排;

2、负责及时传达总经理的各项指示安排,起草总经理交办的各类文件;

3、收发邮件,并及时交给总经理处理;

4、安排商务接待,做好预订工作,为总经理接见访客安排预约;

5、协助总经理安排外出行程;

6、做做好部门和其他部门的协调工作,并协助部门做好其他的辅助服务工作;

7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

工作岗位职责说明书(篇六)

房地产工程部经理岗位职责

1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作,根据工程要求配置部门内部资源。

3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

6、参与工程概预算合同的管理工作,参与工程重要合同的洽谈。

7、配合公司其他部门的工作。

8、负责部门内部日常管理部门工作计划分解,人员安排任免等。

9、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。

工作岗位职责说明书(篇七)

营销部职责范围

1、积极开拓市场,加强调查与分析,做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,提高市场占有率。

2、根据工厂战略规划,提出相应的营销发展规划和年度营销计划,并制定细化的季度、月度营销计划。

3、负责完成工厂下达的年度销售指标,及时做好应收款项回笼的工作。

4、负责建立营销网络和售后服务体系。

5、负责产品品牌推广与企业形象宣传,制订宣传方案,合理控制广告宣传费用。

6、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。

7、负责工厂客户资料的建立、保存和分类管理。

8、负责制作和完善产品推介手册、使用说明书等资料。

9、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。

工作岗位职责说明书(篇八)

总经理助理岗位职责

1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。

2、协助总经理对工厂运作进行管理,协调内部各部门日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集协调会议或工作会议。

3、做好企业发展策划,收集、整理有效信息,为总经理决策发挥参谋作用。

4、起草工厂规章制度,并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护,严格按照规定落实责任考核。

5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。

7、负责人事管理,包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等,管理人事档案。

8、负责企业证照、资质、荣誉等管理,包括申报、办理、年检等。

9、负责印章、介绍信的使用管理。

10、起草计划方案、工作、行政文件等综合性应用文书。

11、负责各类会议的组织、召开、记要,抓好会议精神的贯彻落实。

12、负责后勤事务管理,包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。

13、负责公务用车的调度管理。

14、抓好企业文化建设。

15、完成总经理交办的其他工作。

工作岗位职责说明书(篇九)

总经理的岗位职责

1、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,规定各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展。

2、建立健全工厂管理体系,完善各项制度、规定,并建立健全贯彻落实措施。

3、决定工厂组织机构设置、员工编制,选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资。

4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划,制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。

5、领导指挥工厂销售业务和经营活动,不断开拓新客户市场,建立和维持良好的客户关系。

6、组织工厂的日常经营管理工作,签署有关决议、合同、合约、内部文件,处理相关事宜。

7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益。

8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作,注重科研,培养人才,树立和保持行业领先地位。

9、加强产品质量管理,全面提高品牌价值,树立良好的市场口碑。

10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关心员工思想和生活,保持队伍稳定。

11、加强企业文化建设,维护外部公共关系,树立良好的社会形象。

工作岗位职责说明书(篇十)

副总经理岗位职责

1、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。

2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构,完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决议。

3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,审定市场营销方案,积极组织产品宣传与品牌推广活动。

4、审定工厂的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。

5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态,积极引进新技术,开发新设备。

6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;

7、按照总经理的分工安排,督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩效管理和业绩考核,掌握工厂日常生产经营的具体情况。

8、完成总经理交办的其他工作。

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