"像军人一样完成任务"是一种行动准则，要求个人在完成工作或达成目标时要具有军事纪律和高效履行力。这类行动准则是对军队纪律的要求的延伸，旨在鼓励人们在面对困难和挑战时保持冷静、专注并有条不紊地完成任务。
像军人一样完成任务需要以下几点
1、 服从命令军人的重要职责是听从指挥，履行命令。在工作中，我们也需要遵照上级的唆使和安排，这样才能确保工作的顺利进行。
2、 灵活应变军人需要根据战场环境灵活调剂战术策略。一样，在工作中，我们也要适应不断变化的环境和需求，不断学习新的知识和技能。
3、 团队合作军人需要与战友紧密协作，共同完成任务。在工作中，我们也需要和同事建立良好的合作关系，相互配合，才能更好地完成任务。
4、 坚持不懈军人在训练和战役中都需要坚持不懈，即便面临困难也不能放弃。在工作中，我们也需要保持坚韧不拔的精神，遇到问题不怕困难，积极寻求解决方案。
“像军人一样完成任务”是一种值得提倡的行动准则，它能够帮助我们在面对各种挑战时保持冷静、专注，并以高效的履行力完成任务。
像军人一样完成任务的作者介绍
张元伟
军事专家，军事学博士，上校军官，军事思想及军队管理双专业硕士生导师。
长期从事军事战略、军队管理和公共管理的教学与研究工作，主要为全军总参系统师团级领导干部讲授军事与管理类课程。
所讲课程信息量大、可听性强、实战效果显著、风趣通俗，讲授风格极具亲和力。近年来，在军内外共作各种报告300余场，受到了广泛的好评。
讲授课程《将帅之道与领导艺术》，《实战型军队管理》，《西点管理》等。
薛灿宏
企业管理专家。
中国职业经理人协会理事，中国职业经理学院客座教授，北京时代光华讲师团团长、金方略管理顾问机构董事长。
客户有高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、海信集团、青岛联通、长城润滑油、三得利啤酒、长江集团、中建集团、三星电子、杭州泰尔茂（日资）等。
远东集团董事长蒋锡培“很实用，这是我们连续四年请薛老师讲课的理由。”
红豆集团副总裁陈坚刚“我们公司请薛老师做了三年的辅导，课程品质好。”
执行力可以理解为有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。
执行力分为个人执行力和团队执行力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。
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