下达任务的三大原则-下达任务

好的，我很乐意帮助您。请问您有甚么关于“下达任务”的问题吗？

任务下达包括几个方面？

1、任务的目标，也就是告知为什么要做这个任务，让执行人有方向，有原则。

2、工作的深度，也就是做到什么程度才算做好，做到多少算没有做好。

3、工作的时间，也就是说在什么时候完成这个工作

4、要与执行者进行沟通，这个是最关键的，也就是通过沟通，实现心灵的交流，从而把握对方的性格和心态，以及在做工作的时候的可能心态，这些都是影响工作能否完成的重点，因为人如果心到了才会把工作做好，使用日事清的计划管理功能不仅可以随时下达任务，还可以和员工进行工作的共同。

5、要明确监察和监督的时间和责任人。