好的，关于“建筑设计任务”这一话题，可以从以下几个方面进行分析
1、 建筑设计的任务主要包括肯定建筑的功能、空间组织和结构情势，和满足用户的使用要求。
2、 在完成建筑设计任务时，需要斟酌多个因素，包括建筑材料的选择、建筑的耐久性、建筑的节能效果等。
3、 建筑设计的任务也需要斟酌到环境问题，例如建筑物与周围环境的关系、建筑物对周围环境的影响等。
4、 对建筑设计任务来讲，设计师还需要斟酌社会文化因素，以确保设计作品符合当地的文化风俗和审美标准。
工程建设中的设计任务书的具体内容有哪些_建筑设计任务书一般包括哪些内容
设计任务书制作
设计任务书设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求，是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目，可以用批准的可行性研究报告代替设计任务书。设计任务书一般应包括以下几方面内容
1．设计项目名称、建设地点。
2．批准设计项目的文号、协议书文号及其有关内容。
3．设计项目的用地情况，包括建设用地范围地形、场地内原有建筑物、构筑物、要求保留的树木及文物古迹的拆除和保留情况等。还应说明场地周围道路及建筑等环境情况。
4．工程所在地区的气象、地理条件、建设场地的工程地质条件。
5．水、电、气、燃料等能源供应情况，公共设施和交通运输条件。
6．用地、环保、卫生、消防、人防、抗震等要求和依据资料。
7．材料供应及施工条件情况。
8．工程设计的规模和项目组成。
9．项目的使用要求或生产工艺要求。
10．项目的设计标准及总投资。
11．建筑造型及建筑室内外装修方面要求。
二、设计任务书的形成
设计任务书是对策划工作要点，通过系统的分析，得出决策性的文件。作为开发建设目标与规划设计工作方向的主要信息传递手段，设计任务书应较全面准确地反映策划的主要信息点，使设计成果同样体现系统性、超前性、可行性和应变性的要求。
设计任务书中应包括如下的设计要求(不含设计依据基础资料、设计周期等程式内容)
设计成果的定性要求。包括设计内容应满足相关专业规范要求，材料设备选择，建筑类型要求，建筑风格要求，设计成果应满足目标市场的生活方式要求、市场定位要求等。
设计成果和定量要求。设计成果应符合上级对设计的要求及满足任务书所提供的主要技术经济指标。如容积率指标、户型面积指标、比例指标、公建面积指标、绿化率等。
对未来项目的管理要求。设计成果应充分考虑未来项目建成后的管理需求。如建材选择及构造设计应便于维修的要求；智能化管理的要求；垃圾收集方式的要求。管理便利性的要求等等。
适应操作弹性的要求。设计工作应考虑建设项目分期开发的要求，设计过程中对未来市场的变化可能引起的建筑种类、户型等的调整预先考虑。
适当超前的设计要求。鼓励设计单位在满足设计要求的前提下，发挥能动性，力争做到设计创新，技术创新，赋予目标产品高技术含量，提升市场附加值，营造市场卖点。
以上诸点设计要求演化为住宅项目各组成部分的具体要求，即构成相对全面的设计任务书的具体内容，一份好的设计任务书，既可使设计单位得到明确的总体概念，又给设计单位留有充分的发挥空间
建筑设计师在一个方案中承担哪些任务？请专业人士回答，我有很多疑问～
建筑师负责房屋方案和平面布局/立面处理/与周围场地情况处理等工作.通俗的说就是考虑和设计房子的样子和布局
结构师负责给建筑师设计的样子配结构和计算承载力.
二者关系通俗的比方是如同做一个泥塑的神像,建筑师考虑,塑像放在哪塑的是哪个神这个神是男是女穿什么衣服....
结构师考虑这个神像内部怎么加木骨架才能立在那不倒,他(她)伸出去的胳膊里加多粗的木头才能让他整个胳膊伸出不至于折了.
几乎所有房子的受力(水暖管道本身受力除外)都是结构师计算的问题.所有房子的样子几乎都是建筑师考虑的问题.
给排水设计----给排水设计专业
暖通设计-----暖通专业
消防设计-----建筑/给排水/暖通/电气,结构为附
智能设计-----建筑/电为主其它专业为副
5个专业对口专业
建筑学-------建筑专业(负责建筑方案和施工图设计,也就是负责平面布局和立面样子等)
土木结构(工业与民用建筑/建筑结构等专业)------负责建筑的结构设计(配筋/梁柱大小/基础形式等)
给排水----负责建筑的供水和排水(手盆等管道设计)
暖通专业-----负责建筑的空调和取暖设计(供风/空调等)
建筑电气目前好多是工业电气自动化改行做)----负责配置建筑电气(照明等供电)
其它专业也可以改行做,不过都是相关专业
建筑设计师岗位需要做以下这些事
（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
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