明确任务清单-明确任务

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工作中遭遇权责和标准都不明确的任务时，该如何沟通？

当你在工作中遇到权责和标准不明确的任务时，应该主动与相关人员进行沟通，以明确任务的具体要求和分配。可以向上级领导或直接上级咨询，寻求他们的指导和建议。如果问题无法解决，可以请求开会，邀请相关人员参与讨论，以达成共识并明确各自的职责和标准。在沟通过程中，需要耐心倾听和理解对方的观点，同时清晰地表达自己的想法和困惑，以便更好地解决问题。

另外，当任务不明确时，可以主动提出建议，对任务的细节进行深入了解，并向相关人员反馈可能存在的问题和风险，以避免出现任务执行中的错误和偏差。建立好的工作记录和报告可以帮助你更好地跟踪和分析任务执行情况，及时发现问题并提出解决方案。

总之，当面临权责和标准不明确的任务时，关键是要保持沟通和协作，与相关人员建立良好的合作关系，并通过多方面的了解和沟通解决问题，确保任务能够按时高效地完成。

明确任务标准强调的是

明确任务标准强调的是什么

一是思想认识要到位，切实增强责任感、紧迫感，落实各项工作要求;

二是任务标准要明确，明晰自身任务，采取有力措施，全面精准对标创文考核要求;

三是工作责任要落实，充分发挥自身优势和作用，认真履行工作职责，整合部门力量，形成工作合力，着力推进创文各项工作。