产品开发任务书是指点全部产品研发进程的文档，它包括了产品的功能、性能和预期的目标等信息。在编写产品开发任务书时，需要斟酌产品的目标市场、竞争对手分析、用户需求调查、产品定位等因素，并对产品的功能进行详细描写。还需要肯定产品的研发周期、预算和技术团队等关键因素。
手机产品开发任务书包含哪些内容
有的，网上可以搜到挺多，我不知道怎么提供给你下载，这个你可以参考参考
软件使用说明书模板1
引言1
1编写目的阐明编写手册的目的
指明读者对象
1
2项目背景说明项目来源、委托单位、开发单位及主管部门1
3定义列出手册中使用的专门术语的定义和缩写词的原意1
4参考资料列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括a
项目的计划任务书、合同或批文；b
项目开发计划；C
需求规格说明书；d
概要设计说明书；e
详细设计说明书；f
测试计划；g
手册中引用的其他资料、采用的软件工程标准或软件工程规范
2
软件概述2
1目标2
2功能2
3性能a
数据精确度包括输入、输出及处理数据的精度b
时间特性如响应时间、处理时间、数据传输时间等
c
灵活性在操作方式、运行环境需做某些变更时软件的适应能力
3
运行环境3
1硬件列出软件系统运行时所需的硬件最小配置，如a
计算机型号、主存容量；b
外存储器、媒体、记录格式、设备型号及数量；c
输入、输出设备；d
数据传输设备及数据转换设备的型号及数量
3
2支持软件如a
操作系统名称及版本号；b
语言编译系统或汇编系统的名称及版本号；C
数据库管理系统的名称及版本号；d
其他必要的支持软件
4
使用说明4
1安装和初始化给出程序的存储形式、操作命令、反馈信息及其含意、表明安装完成的测试实例以及安装所需的软件工具等
4
2输入给出输入数据或参数的要求
4
2
1数据背景说明数据来源、存储媒体、出现频度、限制和质量管理等
4
2
2数据格式如a
长度；b
格式基准；C，标号；d
顺序；e
分隔符；f
词汇表；g
省略和重复；h
控制
4
2
3输入举例4
3输出给出每项输出数据的说明4
3
l数据背景说明输出数据的去向使用频度、存放媒体及质量管理等
4
3
2数据格式详细阐明每一输出数据的格式，如首部、主体和尾部的具体形式
4
3
3举例4
4出错和恢复给出a
出错信息及其含意；b
用户应采取的措施，如修改、恢复、再启动
4
5求助查询说明如何操作5
运行说明5
1运行表列出每种可能的运行情况，说明其运行目的
5
2运行步骤按顺序说明每种运行的步骤，应包括5
2
1运行控制5
2
2操作信息a
运行目的；b
操作要求；C
启动方法;d
预计运行时间；e
操作命令格式及格式说明；f
其他事项
5
2
3输入／输出文件给出建立或更新文件的有关信息，如a
文件的名称及编号；b
记录媒体；C
存留的目录；d
文件的支配说明确定保留文件或废弃文件的准则，分发文件的对象，占用硬件的优先级及保密控制等
5
2
4启动或恢复过程6
非常规过程提供应急或非常规操作的必要信息及操作步骤，如出错处理操作、向后备系统切换操作以及维护人员须知的操作和注意事项
7
操作命令一览表按字母顺序逐个列出全部操作命令的格式、功能及参数说明
8
程序文件（或命令文件）和数据文件一览表按文件名字母顺序或按功能与模块分类顺序逐个列出文件名称、标识符及说明
9
用户操作举例
计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有。下面是产品设计开发工作计划书，请参考~！
XX产品设计开发工作计划书(一)
一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有
1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;
3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;
4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;
5)试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求
1、完整的设计研发过程文件;
1)研发项目建议书
2)产品设计开发计划书
3)设计和开发输入清单
4)设计开发评审报告
5)设计开发验证报告
2、完整的设计研发技术文件;
1)技术设计任务书
2)图样目录
3)汇总表
4)工艺及验证文件
5)试制
6)使用说明书
7)产品出厂检验单
8)装箱单
XX产品设计开发工作计划书(二)
制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。
编制内容要求如下
1 引言
1.1编写目的
说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。
1.2背景说明
a.待设计的产品名称;
b.本产品的客户、开发者、设计要求等;
c.产品造型结构设计完成后的跟进。
1.3定义
分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料，如
a.本产品的经核准的计划任务书或合同;
b.属于本产品的其他参考文件;
c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 产品概述
2.1 工作内容
简要地说明在本产品的.开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员
扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1文件
列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.2服务
列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成产品的最迟时限
2.6本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
3.1工作任务的分门与人员分工
对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2 接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括
a .负责本产品同客户的接口人员;
b.负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;
c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。
3.3进度
对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。
3.4预算
逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
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