企业情势任务是一种旨在培养员工对企业环境和业务目标有深入理解的方式。它通常包括对当前市场环境、竞争对手、消费者需求等方面的了解,和对企业发展战略和目标的深入研究。通过企业情势任务,员工可以更好地理解公司的愿景和使命,并知道如何将自己的工作与公司的整体战略相配合,从而提高企业的效力和竞争力。

企业形势任务的主题是什么-企业形势任务

如何提高企业思想政治工作中形势任务的有效性

如何提高在员工中开展

形势任务责任的针对性和实效性

改革开放、企业经营的不断深入,人们愈来愈认识到企业形势任务责任的重要性。开展形势任务是企业贯彻落实党的十八大精神,适应社会形势变化,加强员工思想政治工作,推动企业克难制胜、稳步发展的一项重要举措,是企业通过宣讲规划目标和工作措施,达到统一员工思想,凝心聚力,促进发展的手段。

2013年国内经济形势复杂多变,企业生产经营和发展压力较大,理货行业面临二家理货竞争的局面。在新形势下如何围绕企业改革、发展中心任务,创新思路、改进方法,提升形势任务责任的针对性和实效性,引导员工全力以赴完成企业发展目标,是摆在各级人员面前的一项首要任务。

一、当前企业在形势任务责任中存在的一些问题。

目前形势下,伴改革开放的深入发展,人民生活进一步富裕,享乐主义、自由主义等各种思潮不断地考验着我们的员工。在新形势下,尽管大部分员工通过各种都能认清当前形势及企业任务,继承先辈们那种“责任重于泰山”的优良传统,但仍然有一些人不能真正认清企业形势、目标及任务,不能有效抵制住各种诱惑,出现事业心、责任心不强,偷赖少干活,违章违纪,有的甚至出现各种责任事故,严重影响公司的正常工作和秩序,给企业造成一定的损失。从之前开展形势任务责任的过程中我们发现,由于企业的发展一定程度上,进而影响生产。这一情况直接导致部分员工对企业的发展漠不关心,当然也就听不进形势任务责任中企业核心层想要传递的信息。

二、提升形势任务责任针对性、有效性的方法。

(一)深入调研,上下互通。

要把员工的思想统一到企业发展的需求上来,就需要企业管理者深入到员工中进行细致调研,掌握员工需求,做到对症下药,在内容上要有一定的针对性,同时建立各种畅通渠道,便于上下互通。

1.走群众路线,了解不同群体员工的真实思想,把员工意见当镜子。走群众路线,站在群众立场上看问题、想问题、解决问题,把员工意见当镜子。在开展形势任务责任之前,通过发放调研问卷、召开座谈会、谈心等方式,组织收集基层员工集中关心的问题以及需要了解的信息及员工的意见、建议。根据这些掌握不同类型、不同层次员工真实的更为具体的意见和想法,再调整形势任务责任的内容,并在宣讲提纲中得以体现,这样既能吸引员工参与到形势任务责任中,更能提高形势任务责任的针对性和有效性。

2.建立各种畅通渠道,为信息传递提供便利。领导信访接待是一种传达信息渠道,但多数员工只有在遇到实际问题时才会去找领导。公司门口一直张贴着集团领导信访接待日程表,一般与员工无直接利益冲突的事,员工根本就不会去关心上访。实际上上访是员工向上反映情况的一种单向做法,我们要在形势任务责任中形成互动,那就要求领导干部必须经常深入到一线员工中,不要让员工走上去,而是要领导干部走下来,去倾听员工的真实想法。另外可以开辟如设置员工意见箱、网上论坛等传递渠道,或许有些员工的想法有点偏激,但可能从他们的想法中可以发现企业的一些弊病,进而改进工作。

3.继承中创新,变单向说教为上下互动。以往的形势任务责任的宣讲和座谈中多为单向的灌输说教,内容枯燥、乏味,感染力不强,实际上在进行时增加互动环节,让普通员工提问,领导做出相应回答,增加一个互动环节,平时党员干部参加结对班组学习时,我们可以让员工多提出问题,讲讲现场理货操作中存在的一些实际困难,需要公司层出面解决的问题等等,这样说者有心,听者动心,就能增强的生动性、有效性。

(二)丰富形式,创新。

报纸、电视、互联网等信息技术的普及与提高,员工获得的信息量越来越多,对一些问题的理解更加透彻,这就要求我们在形式上进一步丰富,在方式上进一步创新,把上级的精神与企业的实际工作相结合,让人易于接受,心底里信服。

1.丰富形势任务责任形式。一是打破形势任务责任“教”与“听”的界限,倡导零距离沟通、面对面释疑。二是打破形势任务“生灌硬输”的传统模式,倡导互动式交流、自发性参与。在今年公司纪念成立30周年结合“感恩心做人,责任心做事”主题活动中,公司组织各层次、各岗位、不同年龄段的员工参加座谈,畅谈30年来公司的发展变化及员工生活条件的改变,让员工真切体会到企业的发展变化,企业的发展离不开全体员工的共同努力,通过座谈会,起到了很好的说教作用。

2.创新形势任务责任载体。一是抓好传统课堂向多媒体转变,改变过去一个稿本、一张嘴的传统模式,充分发挥多媒体直观、生动的优势,开展创意征集活动,在全体员工中广泛征求意见和建议,利用基层员工所见,将形势任务内容改编成漫画、幻灯片或FLASH动画在公司网站上发布,让员工喜欢看。二是抓好枯燥文字向生动立体转变,强化形势任务的渗透力,将相关手册设计成精美的宣传页或宣传画,让员工便于阅读,内容随处可见,让员工愿意看。公司今年成立30周年而设计的对比,让员工们从中直观地看到了公司的发展变化,增强了形势任务责任的说服力和感召力。三是抓好单纯理论向鲜活典型事例转变,利用身边的事例员工,感动员工,让职工比着看。今年以来,公司党支部面对现场生产阶段性任务重、人员短缺的情况,开展了党员突击队、青年突击队支援现场生产的活动,大大缓解了现场用工不足的予盾,同时给员工树立了榜样作用。

3.打好形势任务责任攻坚战。开展好形势任务责任,要目标明确、运转协调、渠道畅通的机制来保障,要领导的重视和支持,加大各方面投入力度,要建立统筹协调机制,调动各部门班组员工积极性,加大对方式、方法、手段、途径和内容的研究力度,为不断加强和改进形势任务责任提供有效依据和理论基础,形成的长效机制。为确保形势任务责任取得预期效果,公司通过每季一个中心任务开展活动,同时通过问卷调查、座谈走访等形式,对宣传的效果进行追踪回访,经验、探询不足,不断改进提高形势任务责任的方式和水平。

如何加强形势任务

当前,煤矿企业正处于深化改革、加快发展的关键时期,广大职工能否以主人翁姿态积极投身改革、发展工作中去,树立“以人为本”的理念,是做好煤矿职工思想政治工作的方针和灵魂。煤矿企业思想政治工作必须适应新的形势,与时俱进、“以人为本”并将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节,在继承优良传统的基础上不断创新,努力增强思想政治工作的人文关怀,更好的为矿山改革、稳定、和谐快速发展提供有力的思想动力和政治保障一、要加强形势任务,转变职工思想观念,调动职工工作积极性在煤矿加快发展的进程中,思想政治工作要把形势作为一个重点,帮助职工正确看待形势,使他们掌握、分析和判断形势的正确方法,增强发展的信心。另外在形势中,要做到有的放矢、对症下药,引导职工一分为二地看形势,既看到支流更看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面,充分利用有利条件,克服不利因素,树立信心,从而使其全身心地投入到矿井改革发展和安全生产等工作中。就是以深入基层开展调查研究为主,充分掌握干部职工的思想反映和心理需要,尤其是在加强企业管理过程中干部职工

自爆发国际金融危机以来,钢铁业不同程度地受到影响,我公司也未能幸免,生产经营经比较困难,全球经济有所复苏,国家通过宏观调控扩大内需的大背景下,公司通过开展“三敢七抓”等活动,加强基础管理,降本增效,提高产品质量等措施,生产经营有所好转,当前进入止滑减损、扭亏为盈的关键时期,加之鞍攀集团重组,如何抓住这一发展的历史机遇?如何迎战企业所面对的前所未有的困难?如何引领职工进一步认清形势任务,统一思想,认清形势?如何紧紧围绕企业发展的中心任务,服务企业可持续大局,抓住机遇,迎接挑战,把智慧和力量凝聚到实现年生产目标上来?如何为努力实现厂生产目标提供保证和精神动力?下面就公司形势任务宣传力度途径和方法创新方面,提出几点看法。

一、使职工充分认识到开展形势任务工作的重要性及意义

作为形势工作者,在开展宣传工作过程中,首先应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义。钢铁市场竞争的日趋激烈,我们的发展面临着挑战与机遇并存的现状,目前,鞍、攀钢两大集团公司重组合并,是我们取得进一步发展的历史机遇,通过形势任务,使职工了解当前国家政治经济政策的基本内容、整个钢铁行业基本情况,同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工知形势、明责任,尽职责,有危机感和增强主人翁意识、明确目标、增加凝聚力,增强战斗力,树立信心,为实现公司的各项目标而努力奋斗,一旦公司的目标实现了,意味着锅里有饭了,碗里才有,大家才能吃饱饭。

二、开展形势任务要突出企业生产经营情况、个人岗位责任、提升质量意识等重点内容

形势任务是一项长期性、经常性的重要工作,应该以行业发展、企业生产经营情况、技术革新、文化建设以及如何强化个人岗位责任和提升质量意识等方面为主要内容。通过广泛地宣传,让职工了解国家的方针政策、宏观经济形势,明确公司的发展形势、厂的生产经营情况,让职工心里有底。引导广大职工充分认识企业发展所具备的优势,向职工展示企业发展的前景,增强职工的信心。当然也要实事求是,向广大职工讲清企业面临的新形势和困难,通过宣传,使职工增强忧患意识和责任意识,克服困难,开创工作的新局面。形势任务内容也应该包括如何使职工做好本职岗位工作,提高工作质量,以工作质量保证产品质量,以产品质量保效益,以效益保收益,降低成本,进一步提高产品的竞争力。

形势任务宣传工作要注意风险防范、选好角度、注意适度,避免过度,预防化解影响公司和谐稳定的公共舆论稳定事件,及时澄清事实,化解矛盾,消除负面影响,切近实际,深度挖掘,突出亮点、重点。

三、开展形势任务要多途径、多层面、多方法,注重实际效果

在开展形势任务工作的过程中,存在抵触、反、途径少,涉及面窄,方法单一等情况,效果大打折扣。所以要把形势任务讲清讲透,光有热情是不够的,需要讲究方式方法和工作技巧。总的来说,开展形势任务要紧密结合实际,围绕中心工作,设计中心内容,创新活动载体,力求把形势讲准、讲透和讲清、不断增强形势任务的吸引力和感染力。在讲道理同时,与职工真诚谈心交流,深入实际、多走访,要真心实意地帮助职工解决工作和生活中的困难,要树立良好的典型,最终目的就是为了维护企业的发展,维护职工群众的根本利益,形势任务就很容易受到职工群众的欢迎。可以通过组织形势任务知识竞赛、主题演讲会及形势任务大讨论活动;深入基层做形势任务报告;利用报纸、网站、闭路电视等宣传媒体开设专栏、专题等等,抓住有利时机,多渠道,多形式集中抓好,使职工全面了解近期本公司、本单位的生产任务,增强责任感,提高工作的积极性。

开展形势任务不能走形式,不能过分依赖“以点带面”的效果,不能只是制排场,造新闻,走走过程,更要注重形势任务的效果,方和接受方的信息能否无障碍、无变异地流通,信息是否过度衰减,或者说受方所接受的程度是否满足要求,如果存在重大偏差,要及时想法修正,保证宣传效果。

总之,做好当前和今后一个时期的形势任务工作,就要以服务生产大局,力求实效为基本原则,把抓好形势任务放在思想政治工作首位。在宣传途径、内容及方法方面,都要不断创新与改革,做到与时俱进,通过形势任务宣传,让职工知形势、明责任,尽职责,有危机感和增强主人翁意识、凝心聚力,紧紧围绕企业生存发展这个中心,以形势任务为主线,以职工群众为主体,通过有计划、有组织、多形式地开展主题活动,有效地调动职工工作的积极性,促进公司及分厂全年经营责任目标的全面完成。

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