“5s”是一个精益管理的概念，全称为“整理、整理、打扫、清洁和素养”，它旨在通过改良工作场所的环境和流程来提高工作效力和质量。这五个步骤分别指整理（清除没必要要的物品），整理（使物品保持在适当的位置），打扫（消除可见的尘埃和垃圾），清洁（避免污染的产生），和素养（培养良好的习惯）。实行5s可以显著提高企业的生产效力和产品质量，减少浪费和缺点，并增强员工的责任感和归属感。

多任务os-5s多任务

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