管理学是一门研究组织、领导和控制进程的学科。它是对人类行动和活动进行系统化分析的科学，旨在解决各种组织问题并提高效力。管理学的基础理论包括决策理论、组织理论、人力资源管理理论等。
在考试中，"管理学基础形考任务二"可能触及以下内容
1、 决策理论这一部份主要考察学生对决策的理解和利用能力。可能会要求学生分析具体案例中的决策问题，并提出解决方案。
2、 组织理论这一部份主要考察学生对组织结构、职能分工、权利分配等方面的理解和掌握。可能会要求学生描写不同类型的组织结构，并解释其优缺点。
3、 人力资源管理理论这一部份主要考察学生对人力资源管理的理解和利用能力。可能会要求学生解释招聘、、绩效评估等人力资源管理的基本概念，并说明其重要性。
在完成"管理学基础形考任务二"时，学生需要具有良好的理论知识和实践能力，并能够灵活应用这些知识来解决实际问题。
09春《个人与团队管理》形考作业2 多选题 判断题
19 .查尔斯汉迪将企业文化划分为四种,( )是正确的.
A 自己是某一类人
B 别人应该按照自己的想法去做
C 认为事情就应该是这种模式
D 认为可以通过另外一种方式进行谈判
E 从对方的角度考虑问题
21 .在针对不同的员工,选择哪一种领导方式时,主要应该考虑()方面的内容.
A 员工的能力B 企业文化C 员工的愿意度
D 激励员工的程度
E 员工的职位
22 .一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事.()的方法能够帮助团队建立一种信任的关系.
C 扣除该职工当月的工资
D 起诉该职工
E 可以散布该职工的在其公司内的一些资料
25 .( )选项是一个成功的企业应该具备的特点.
A 善于发现自己的优势和劣势
B 善于发现客户的需要
C 善于分析竞争者的威胁
D 能够调查出竞争者的情报
E 能够满足所有消费者的需求
26 .要想说服别人必须考虑的方面有（）
A 明确自己所需B 时机恰当C 赢得人们支持
D 心胸开阔的接纳意见
27 .( )属于平衡记分卡所评估的领域.
A 财务成果B 客户满意度C 业务流程D 学习和发展
E 供应商供给效率
28 .在劳动合同法规中,法律保护谁的权利（） A 企业B 员工C 政府D 消费者E 没有正确答案四.判断.
29 .—个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力.否是30 .多数公司的规章制度的目的主要是为了保护公司的利益.否是31 .如果觉得谈判毫无进展,那么试着变换一下谈判的方式或讨论的内容.否是32 .领导者信任其团队时,就会将一切任务的管理权交给他们.否是33 .能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力.否是34 .在开始谈判之前,必须理清自己的问题和需求,这样才能着眼于大局.否是35 .领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色.否是36 .领导和管理的角色在某些方面有些相似,但是二者有本质的不问.否是37 .每个企业都有自己的文化,查尔斯汉迪对企业的文化类型进行了划分.每一个企业都必须符合其中的一种.否是38 .任何谈判都是为了寻求一种解决方案,而双赢的谈判结果则是的解决方案.否是39 .人们处世的入式只有三种类型,即果断、专横武断、优柔寡断三种否是40 .不满和抱怨具有相同的形成过程.否是41 .如果职工在没有提前告知公司就擅自离职,由此造成了损失,那么公司有权向有关法庭提出诉讼.否是42 .平衡记分卡是一种评估和检测企业状况的工具.否是43 .不满和抱怨是两个不同的过程,但有时产生的原因可能是相同的.(2 分)否是44 .企业子公司的文化一定与其总公司的文化相同.(2 分)否是45 .任何一种淡判,都是为了寻求一种双赢的结果.(2 分)否是46 .员工中出现了一些不满和抱怨,的方法是不去理睬.(2 分)否是47 .人们在谈判的过程当中容易把自己定位于某一类人,这种定位对自己来说是一种障碍.(2 分)否是48 .平衡记分卡是一种很有用的工具,它既能定性地、又能定量地分析问题.(2 分)否是49 .信任对于授权来说是很重要的,但是,它同时也是授权的一个障碍.(2 分)否是50 .领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况.(2 分)否是
题目1
凝聚活动方式的载体是（C ）
选择一项
A. 企业环境中
B. 生活方式中
C. 在企业所有人身上
D. 工作中
题目2
优秀的企业文化特别强调集团和群体思想，追求“一体化”，反对把“个识”强加于企业全体员工身上，用个别人的意识取代整体意识。这体现了企业文化的哪种本质特征（ C ）
选择一项
A. 个异性
B. 相对稳定性
C. 共识性
D. 非强制性
题目3
面对残酷的经营挑战，企业CI、CS和CM战略三者必不可少，它们之间的关系是（C ）关系。
选择一项
A. 减法
B. 加法
C. 乘法
D. 替代
题目4
( B )是企业识别系统的核心。
选择一项
A. 企业制度
B. 企业理念识别
C. 企业信誉
D. 员工素质
题目5
企业要可持续发展，一方面要做好目前的工作，另一方面更要有（A ）
选择一项
A. 战略规划
B. 管理思想
C. 经营方法
D. 管理水平
题目6
企业文化建设实质是打破旧有（D ），建立新文化的过程。
选择一项
A. 习惯
B. 传统惯性
C. 习俗
D. 文化惯性
题目7
“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是(C )。
选择一项
A. 人本主义
B. 人性理论
C. X理论
D. Y理论
题目8
企业价值观的修正就是对原有价值观的（D）。
选择一项
A. 继承
B. 保留
C. 否定
D. 扬弃
题目9
以下（ A）是企业文化建设的个体阻力。
选择一项
A. 狭隘的利己主义
B. 薄弱的工作耐力
C. 对已有权力关系的威胁
D. 结构惯性
题目10
企业文化的创导者和培育者是企业的（ B）
选择一项
A. 企业的员工
B. 企业家
C. 企业的管理者
D. 企业的楷模
题目11
行为方式包括生产方式、经营方式和（ B）等
选择一项
A. 做事方式
B. 管理方式
C. 说话方式
D. 公关方式
题目12
企业文化能够使员工自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常对照进行检查，纠正偏差，发扬优点，改正缺点，使自己的行为基本符合企业目标的要求。这体现了企业文化的什么功能（ A）
选择一项
A. 导向功能
B. 协调功能
C. 凝聚功能
D. 维系功能
题目13
张瑞敏在创业之初把不合格的电冰箱当众砸掉，这属于（ B）的案例。
选择一项
A. 企业礼节
B. 管理仪式
C. 企业仪式
D. 工作仪式
题目14
企业家是参与企业的组织和管理的具有 ( A )的人。
选择一项
A. 企业家精神
B. 企业经营权
C. 冒险精神
D. 企业所有权
题目15
麦格雷戈在(A)一书中提出了著名的“X-Y”理论。
选择一项
A. 《企业的人性方面》
B. 《管理实践》
C. 《科学管理原理》
D. 《工业管理与一般管理》
题目16
企业文化模式划分为传统模式和现代模式是按以下哪种方式来进行划分的（D）
选择一项
A. 按行业特性
B. 按共性与个性
C. 按空间的分布特性
D. 按时间的继承性
题目17
在企业文化氛围的组成部分中，其中（ D ）是核心
选择一项
A. 制度氛围
B. 管理氛围
C. 物质氛围
D. 感情氛围
题目18
企业识别，从含义上来理解，就是企业（ D ）识别，或企业形象塑造。
选择一项
A. 视觉
B. 理念
C. 行为
D. 形象
题目19
.CIS于20世纪(D )兴起于美国。
选择一项
A. 60年代
B. 40年代
C. 70年代
D. 50年代
题目20
以下（B）是企业文化建设的文化理念阻力。
选择一项
A. 对已有权力关系的威胁
B. 模糊的理论指导
C. 结构惯性
D. 薄弱的工作耐力
题目21
一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能（ A）
选择一项
A. 向导功能
B. 激励功能
C. 凝聚功能
D. 制约功能
题目22
企业文化强调文化上的“认同”，强调人的自主意识和主动性，通过启发人的自觉意识达到自控和自律。这体现了企业文化的哪种本质特征（ B ）
选择一项
A. 共识性
B. 非强制性
C. 相对稳定性
D. 个异性
题目23
个性突出且相对稳定的企业文化属于（ C ）
选择一项
A. 衰退型企业文化
B. 稳定型企业文化
C. 成熟型企业文化
D. 成长型企业文化
题目24
（B ）往往是指令性的、强制性的、例行公事式的。
选择一项
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 自动沟通
D. 平行沟通
题目25
企业文化管理的发祥地是(B )。
选择一项
A. 英国
B. 日本
C. 美国
D. 中国
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