《工作任务分工表》是一种常见的项目管理工具，用于分配和跟踪团队成员的任务。在游戏开发中，它可以帮助管理不同阶段的项目，并确保每一个任务都得到及时完成。
在游戏开发过程当中，一般会将全部项目分为多个部份，如设计、编程、美术等。然后根据每一个部份的工作量和优先级，制定出详细的《工作任务分工表》，并将任务分配给相应的团队成员。同时，还需要设定每一个任务的完成时间和预期结果，以便进行有效的监控和评估。
例如，在一个多人合作的游戏开发项目中，可以依照以下方式划分工作
1、 设计包括游戏规则、角色设计、地图设计等工作。
2、 编程包括服务器端开发、客户端开发等工作。
3、 美术包括角色原画、UI设计、殊效设计等工作。
然后，根据上述工作内容和团队成员的能力和经验，制定出详细的工作任务分工表。其中，每一个任务应当明确负责人、完成时间和预期结果等信息。
通过使用《工作任务分工表》，游戏开发者可以更有效地管理工作流程，提高工作效力和质量。同时，也能够让团队成员清楚了解自己的职责和期望，从而更好地完成工作任务。
工作任务分工表是属于工作流程图还是组织分工表？
"工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。
组织结构图形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
工作流程图它是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,用以工作流程之间的联系与统一的关系。
工作任务分工表既不属于工作流程图也不属于组织分工表。"
工作任务分工表和管理职能分工表的区别？
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
组织分工表和工作任务分工表是不同的，需要您区别记忆。
工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。应该是主要说每项 任务的主办、协办、配合部门。
管理职能分工 强调职能。任务范围内谁负责策划，谁负责决策，谁负责执行，谁负责检查。
工作任务分工表——明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
管理职能分工表——用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
工作任务分工表
管理职能分工表
对于每一个工作任务分工（比如进度管理）都需要经过筹划、决策、执行、检查等管过程，也就是每一个工作任务，都会对应管理职能。
拓展内容
管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑，划分为几个相对独立的部分。划分管理的职能，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。划分管理职能，其意义在于:管理职能把管理过程划分为几个相对独立的部分，在理论研究上能更清楚地管理活动的整个过程，有助于实际的管理工作以及管理教学工作。
参考资料
管理职能-百度百科
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